Verständliche Analysen zu Schwachstellen, Compliance und den Kosten des Nichtstuns.
Kein „Thought Leadership“-Füllmaterial. Nur echte Analysen dazu, was gerade bricht, wer dafür zahlt und wie Teams ohne eigene Sicherheitsabteilung Schritt halten können.
Die sich vervielfachenden Kosten einer ignorierten Schwachstelle.
Im vergangenen Jahr wurden 28.961 neue CVEs veröffentlicht. Die meisten Teams haben weniger als 30 % gepatcht. Die Rechnung für diesen Rückstand, in Form von Einbruchswahrscheinlichkeit, Bußgeldern und Kundenabwanderung, ist nicht länger abstrakt. Hier steht, was die Zahlen wirklich bedeuten und was kontinuierliches Scannen daran ändert.
Die sich vervielfachenden Kosten einer ignorierten Schwachstelle
28.000 neue CVEs im vergangenen Jahr, 76 % der Einbrüche hatten einen verfügbaren Patch, und das durchschnittliche mittelständische Unternehmen trägt monatelang ungepatchte Exposition. Die Ökonomie des Nichtstuns hat sich verändert.
Alle bauen mit KI. Fast niemand schützt sie.
Prompt Injection, Modelldiebstahl, geleakte API-Schlüssel in Inferenzschichten, Vergiftung von Trainingsdaten. Die Angriffsfläche um in Produktion ausgelieferte KI ist größer als die Fläche, die KI selbst schützt.
DSGVO ist kein einmaliges Projekt. So hören Sie auf, sie so zu behandeln.
Jedes neue Feature ist eine neue Verarbeitungstätigkeit. Jeder neue Anbieter ist ein neuer Unterauftragsverarbeiter. KMU können sich keinen Vollzeit-DSB und kein vierteljährliches externes Audit leisten. Wir haben den Workflow neu aufgebaut.
Mean Time-to-Patch von 11 Tagen auf 2,4 reduzieren: was sich geändert hat
Ein Feldbericht über die Workflow-Änderungen, die die Patch-Latenz unter den Branchenmittelwert gedrückt haben. Hinweis: Es waren nicht die Tools, sondern die Einordnung.
Eine 300.000-Einträge-Schwachstellendatenbank, die aktuell bleibt
Einblick in die Ingestion-Strategie, das Feed-Modell pro Quelle und den Versionsabgleich, der False Positives unter 4 % hält.